Governança & Estratégia Digital

Dados que geram negócios.
Negócios que geram valor.

Dados que geram negócios. Negócios que geram valor.

O Instituto Adriana Carla oferece consultoria completa e programas de capacitação para organizações que buscam através da governança corporativa e de dados, atuarem de forma ética, segura e estratégica.

Organizações já impactadas com nossas soluções

Soluções Corporativas

Nossa atuação é fundamentada em rigor técnico e visão de negócio.
Entregamos soluções que resolvem problemas regulatórios complexos de forma pragmática.

IAC Academy

Educacional

Por meio de cursos, mentorias e conteúdos práticos, o IAC Academy conecta conhecimento, mercado e propósito, preparando pessoas e organizações para crescer de forma ética, sustentável e competitiva.

IAC Advisory

Mentoria e Conselharia

Desenvolvemos programas completos de governança de dados e privacidade, desde o diagnóstico inicial até a implementação de políticas que alinham segurança jurídica com os objetivos de negócio.

IAC Consult

Consultoria

Suporte exclusivo para alta gestão e conselhos de administração. Aportamos visão externa especializada para resolver dilemas éticos, regulatórios e tecnológicos que impactam o futuro da companhia.

IAC Audit

Auditoria Especializada

Nossa auditoria oferece uma visão imparcial e rigorosa sobre seus processos de dados. Identificamos vulnerabilidades ocultas e validamos a eficácia dos controles existentes, gerando relatórios aceitos pelo mercado.

NOSSO MÉTODO

Como construímos valor e conformidade regulatória

01

Imersão e Diagnóstico

Mergulhamos na cultura e nos processos da sua empresa para entender o fluxo real dos dados, não apenas o teórico.

02

Estratégia e Desenho

Criamos um plano de ação personalizado, priorizando riscos críticos e definindo marcos de governança claros.

03

Implementação Guiada

Atuamos lado a lado com sua equipe técnica e jurídica para implementar controles sem travar a inovação.

04

Monitoramento Contínuo

Estabelecemos métricas e ciclos de revisão para garantir que a governança evolua junto com o negócio.

Selos e Certificações

Autoridade & Experiência
para cuidar dos dados da sua empresa

Autoridade & Experiência para cuidar dos dados da sua empresa

Experiência comprovada em Governança Corporativa e LGPD

Certificações Internacionais e nacionais

Equipe com excelência técnica e multidisciplinar

Reconhecimento Acadêmico

Experiência comprovada em Governança Corporativa e LGPD
Certificações Internacionais e nacionais
Equipe com excelência técnica e multidisciplinar
Reconhecimento Acadêmico

Excelência Técnica e Multidisciplinar.
Visão Humanizada
e Sistêmica.

Profª Dra. Adriana Carla

Diretora Executiva & Fundadora

Excelência Técnica e Multidisciplinar.
Visão Humanizada
e Sistêmica.

O Instituto Adriana Carla nasceu de uma percepção clara: o mercado de tecnologia carecia de uma abordagem que unisse a profundidade acadêmica com a agilidade executiva necessária para o mundo corporativo.

Com mais de duas décadas de atuação no Poder Judiciário e uma sólida carreira acadêmica na Ciência da Informação, Adriana Carla construiu uma metodologia proprietária que não apenas "adequa" empresas à lei, mas transforma seus dados em ativos estratégicos.

Acreditamos que a governança não deve ser um entrave burocrático. Pelo contrário, ela é o alicerce que permite às empresas inovarem com segurança, garantindo a confiança de seus clientes e parceiros em um ecossistema digital cada vez mais complexo.

De Experiência Jurídica
+ 0 Anos

PHD

em Direito e Ciência da Informação

Nossa Evolução

Marcos do Instituto

2010

Antecedentes institucionais

Experiência prévia em educação corporativa

Embora ainda não existisse o IAC, este período constitui um precedente organizacional relevante. A atuação em educação corporativa criou repertório técnico e metodológico que seria reaproveitado anos depois. Trata-se de um embrião conceitual.

Impacto e Resultados

• Criação de repertório técnico
• Experiência metodológica
• Base para estruturação futura

2016

Consolidação da base técnico-científica

Retomada intensa da atuação profissional e docente

Momento de consolidação do capital intelectual que futuramente sustentaria a criação do instituto. O acúmulo de expertise acadêmica e atuação institucional criou as condições objetivas para a futura formalização.

Impacto e Resultados

• Consolidação de expertise acadêmica
• Atuação docente intensa
• Condições para formalização

2019

Ampliação da visibilidade e autoridade temática

Inserção nacional no debate técnico-científico

Ponto de inflexão onde o conhecimento deixa de circular apenas em ambientes institucionais tradicionais e atinge um público ampliado, validando a viabilidade social e mercadológica do futuro instituto.

Impacto e Resultados

• Visibilidade pública ampliada
• Inserção nacional
• Validação de mercado

2021 - 2022

Expansão institucional e reconhecimento

Projeto estruturante com a Defensoria Pública de MG

Entrada definitiva no mercado institucional (B2B). O projeto com a DPMG foi um divisor de águas, transformando o IAC de provedor de cursos em agente de transformação institucional.

Impacto e Resultados

• Entrada no mercado B2B
• Reforço da atuação estratégica
• Cultura organizacional

2023

Ampliação do escopo técnico e estratégico

Atuação em projetos de governança e dados científicos

Operação em patamar estratégico, integrando governança, privacidade e ciência aberta. Antecipação da transição para serviços de Consultoria e Advisory de forma gradual.

Impacto e Resultados

• Projetos de Governança
• Integração de Ciência Aberta
• Transição para Advisory

2024 - 2025

Reposicionamento estratégico e diversificação de eixos

Estruturação dos eixos de Auditoria e Advisory

Reorganização interna consciente com a criação do eixo de Auditoria e foco deliberado em clientes corporativos (B2B). Transição de crescimento orgânico para planejado.

Impacto e Resultados

• Novo eixo de Auditoria
• Concepção do Advisory
• Foco B2B Corporativo

2025 - 2026

Reestruturação e visão de longo prazo

Revisão da comunicação e fortalecimento do ecossistema

Fase de institucionalização madura. Reorganização interna visando sustentabilidade financeira, profissionalização de equipes e construção de longevidade institucional.

Impacto e Resultados

• Sustentabilidade financeira
• Profissionalização total
• Longevidade do ecossistema

2010
Antecedentes institucionais
Experiência prévia em educação corporativa

Embora ainda não existisse o IAC, este período constitui um precedente organizacional relevante. A atuação em educação corporativa criou repertório técnico e metodológico que seria reaproveitado anos depois. Trata-se de um embrião conceitual.

Impacto e Resultados

  • Criação de repertório técnico
  • Experiência metodológica
  • Base para estruturação futura
2016
Consolidação da base técnico-científica
Retomada intensa da atuação profissional e docente

Momento de consolidação do capital intelectual que futuramente sustentaria a criação do instituto. O acúmulo de expertise acadêmica e atuação institucional criou as condições objetivas para a futura formalização.

Impacto e Resultados

  • Consolidação de expertise acadêmica
  • Atuação docente intensa
  • Condições para formalização
2019
Ampliação da visibilidade e autoridade temática
Inserção nacional no debate técnico-científico

Ponto de inflexão onde o conhecimento deixa de circular apenas em ambientes institucionais tradicionais e atinge um público ampliado, validando a viabilidade social e mercadológica do futuro instituto.

Impacto e Resultados

  • Visibilidade pública ampliada
  • Inserção nacional
  • Validação de mercado
2021
Fundação oficial do Instituto Adriana Carla
Abertura do CNPJ e início formal das atividades

Marco fundador do IAC enquanto instituição. Fase inicial caracterizada por atuação integralmente online e foco prioritário no eixo educacional com estrutura enxuta baseada em parcerias.

Impacto e Resultados

  • Formalização jurídica
  • Atuação 100% online
  • Foco no eixo educacional
2021 - 2022
Expansão institucional e reconhecimento organizacional
Projeto estruturante com a Defensoria Pública de MG

Entrada definitiva no mercado institucional (B2B). O projeto com a DPMG foi um divisor de águas, transformando o IAC de provedor de cursos em agente de transformação institucional.

Impacto e Resultados

  • Entrada no mercado B2B
  • Reforço da atuação estratégica
  • Cultura organizacional
2023
Ampliação do escopo técnico e estratégico
Atuação em projetos de governança e dados científicos

Operação em patamar estratégico, integrando governança, privacidade e ciência aberta. Antecipação da transição para serviços de Consultoria e Advisory de forma gradual.

Impacto e Resultados

  • Projetos de Governança
  • Integração de Ciência Aberta
  • Transição para Advisory
2024 - 2025
Reposicionamento estratégico e diversificação de eixos
Estruturação dos eixos de Auditoria e Advisory

Reorganização interna consciente com a criação do eixo de Auditoria e foco deliberado em clientes corporativos (B2B). Transição de crescimento orgânico para planejado.

Impacto e Resultados

  • Novo eixo de Auditoria
  • Concepção do Advisory
  • Foco B2B Corporativo
2025 - 2026
Reestruturação e visão de longo prazo
Revisão da comunicação e fortalecimento do ecossistema

Fase de institucionalização madura. Reorganização interna visando sustentabilidade financeira, profissionalização de equipes e construção de longevidade institucional.

Impacto e Resultados

  • Sustentabilidade financeira
  • Profissionalização total
  • Longevidade do ecossistema

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